征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。新的一年，同泰高导面临新任务、新使命、新挑战，积极践行“简单经营、高效运营”理念，聚力科技创新、聚焦管理精进，建设精益生产标杆企业；以坚韧不拔的恒心，全力出击，以细线高端产品为核心，凝心聚力，打造集团高质量发展新增长极。

坚守经营理念

突出能力建设

    坚守“简单经营、高效运营”的宗旨，以”销售最大化、费用最小化”为指引， “严格套保不投机”，遵循“两条线”原则，一单一套，把风险管控作为工作重中之重。

    为凸显价值创造能力，开展生产线智能化升级改造，完善各工序之间智能化匹配及物料流转，搭建对生产计划优化、质量跟踪、设备状况跟踪等数据体系，提升生产效率，实现高效运营。

    进一步优化客户结构，强化服务意识、业务能力、产品质量，以最具性价比的价格、最好的品质为客户创造价值。

坚持满产满销

打赢三大必胜战役

    坚持满产满销不动摇，推进优销优产，凝心聚力坚决打赢并丝绞线产销翻翻、人均效能提升、新品研发 “三大必胜战役”。

    开展生产工艺优化，把控产品质量，提高产品通过率，持续提升同泰高导行业影响力和竞争力。以一流的设备、一流的技术、一流的管理，生产出一流的产品，服务于一流的客户。

    同泰高导出路在细线，未来在细线。紧跟市场需求主动出击，拿出“拼劲、韧劲、干劲”，全方位拓展细线市场营销。确保二期项目产能全发挥，进一步推进生产、品质和效率再提升。

筑牢基础管理

打造精益生产标杆

    建立健全有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理，通过精益思维引导、精益课题攻关、精益指标提升，建立“时时想精益、处处显精益、事事见精益、人人讲精益”的精益文化，自觉用精益改善的方法，消除一切可能的浪费和消耗，降本增效，把“精益化管理、低成本运行”理念，贯穿生产经营全过程。

    围绕过程优化和消除浪费，全面梳理工作流程，提出相应的改善和优化方案，确定精益生产目标。坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，确定精益生产目标，全面落实精益生产行动方案，打造精益生产标杆企业。

推进创新研发

提升品牌影响力

    以科技创新为指引，依托高质量精密铜材智能制造协同创新中心，紧紧围绕集团科技创新、智改数转等高质量发展战略，多元化开展密切合作，发挥中科院学科技术优势，加大产品研发力度，打造技创新高地，坚持为高端客户提供专业价值的卓越产品。

    借力科技创新促进公司产品在漆包线、深加工领域影响力再提升，擦亮同泰高导品牌，提升影响力、竞争力。

坚守安全底线

压实安全责任

    安全是一种能力，只有在思想认识上紧起来，防范措施上严起来，工作落实上实起来，漏洞排查上细起来，坚持生产安全稳定常态化运行。

    同泰高导将始终践行“敬畏责任、敬畏生命”安全理念，牢固树立底线思维，筑牢安全防线，落实安全生产主体责任，持续提升安全生产管理水平，守好安全生产“责任田”，织密安全生产“防护网”，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，建设平安企业。