扎实高效开展活动 加速实现降本减费增效

        同泰高导积极贯彻落实“降本、减费、增效”专项月活动部署，坚持“降低可控成本，减少不必要费用，增加公司整体运营效益”的方针，扎实高效开展活动，向着实现降本减费增效既定目标大步迈进。
        各专项工作小组在集团工作推进小组的支持下，积极响应，迅速制定降本减费增效措施，稳步推进具体落实。

        降本工作组主要围绕降低天然气、周转材料和机物料消耗、降低大拉电费、人工、设备维修费用及降低细线锡耗、设备维修费用、氮气、油品等方面开展攻关；强化原料采购控制、加大盘具回收力度、精心保养设备、减少检修外委项目、降低设备故障率、优化生产组织等有效措施，促进活动稳步开展。
        减费工作小组围绕管理费用、财务费用两大方面，制定了快递费用支付方式调整、降低办公费用、减少外部采购费用、修旧利废、增加资金流动性、大幅降低备品备件库存金额，清理呆滞物资等具体措施，筑牢快速减费地坚实基础。

        增效工作小组围绕铜杆销售、大拉销售、并丝绞线销售增效、包装物回收增效、控制原材料升贴水采购成本五大方面，制定了加大销量、持续拓展高端客户、改进产品包装方式、增加高附加值产品等措施，确保实现增效既定目标。